Dr. Cosimo Lupo

Quanto costa a un'azienda continuare a decidere “a sensazione”?

Cosimo Lupo è Direttore della Pianificazione e Controllo del Gruppo Mondadori, primo gruppo editoriale italiano, quotato sul segmento STAR di Borsa Italiana e con oltre 900 milioni di euro di ricavi.

Da 30 anni lavora nel cuore delle decisioni economiche e strategiche delle imprese, trasformando numeri, dati e pianificazione in strumenti per decidere prima, allocare meglio le risorse e governare la crescita.

Nel corso della sua carriera ha affrontato importanti processi di trasformazione, M&A e integrazione aziendale, ricoprendo ruoli di primo piano nella funzione Finance, tra cui CFO del Gruppo Galimberti – Euronics ed Executive Finance Manager in LeasePlan Italia. Oggi siede inoltre nei Consigli di Amministrazione di diverse società del Gruppo Mondadori ed è membro del Direttivo Lombardia e del Comitato Tecnico Pianificazione e Controllo di ANDAF.

Al Seminario Facciamo31 “I cambiamenti che rivoluzionano le aziende” porterà agli imprenditori un cambiamento tanto concreto quanto decisivo: passare dal “nasometro” a una cultura aziendale basata su dati e pianificazione.

Perché sapere quanto ha fatturato l'azienda non basta. Chi la guida deve sapere dove sta guadagnando e dove sta perdendo, quali clienti sono realmente profittevoli, quali prodotti generano margine e come stanno evolvendo costi e performance.

Ma soprattutto deve utilizzare queste informazioni per guardare avanti.

L'obiettivo è passare da un'azienda che reagisce a ciò che accade a un'azienda capace di pianificare, prevedere e anticipare, prendendo decisioni sul futuro prima che il futuro arrivi.

Perché i dati non servono solo a capire come sta andando l'azienda. Servono a decidere dove portarla.