Ing. Davide Abate

Come si trova il coraggio di cambiare quando tutto sembra funzionare?

Davide Abate è Chief Industrial Officer di Ferrari, dove guida le operazioni industriali legate alla produzione, alle tecnologie di prodotto e di processo, alle infrastrutture, alla logistica e alla supply chain.

Una responsabilità che significa governare una delle sfide più complesse per chi guida un'azienda: continuare a evolvere un'organizzazione di successo, introducendo nuovi prodotti, tecnologie e processi senza compromettere qualità, performance, efficienza e valore percepito dal cliente.

Entrato in Ferrari nel 2012, ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità nelle tecnologie, nell'industrializzazione e nella realizzazione dei prototipi di vetture e componenti, fino a diventare Chief Technologies and Infrastructures Officer e successivamente Chief Industrial Officer. Nel suo percorso ha lavorato su innovazione dei processi, gestione di costi e investimenti, supply chain, fornitori, lean manufacturing, gestione del rischio e qualità, operando in un contesto industriale caratterizzato da elevata complessità e standard estremamente rigorosi.

Prima di Ferrari ha maturato esperienza in Ducati Motor Holding nell'ambito dei processi produttivi e dell'organizzazione industriale. È laureato in Ingegneria dell'Autoveicolo al Politecnico di Torino e ha completato la propria formazione manageriale con un Executive MBA alla Bologna Business School e un Executive Master in Supply Chain Management presso SDA Bocconi.

Al Seminario Facciamo31 “I cambiamenti che rivoluzionano le aziende”, Davide Abate affronterà uno dei cambiamenti più difficili per un imprenditore: mettere in discussione ciò che funziona prima che sia il mercato a costringerlo a farlo.

Perché il momento più difficile per cambiare non è necessariamente quando il fatturato scende o il modello entra in crisi. È quando il prodotto vende, i clienti sono soddisfatti e l'azienda continua a crescere.