come mantenere la produttivita' e l'ingaggio nel lavoro flessibile

presentazione evento

Come aumentare i livelli di engagement e agentività

Le grandi trasformazioni del terzo millennio hanno contribuito a far emergere nuove esigenze personali e, come naturale conseguenza, professionali; per imprenditori e manager, queste si traducono nelle sfide quotidiane da affrontare per attuare le strategie più rispondenti alle richieste dei collaboratori, che siano attraenti anche per i talenti più giovani.

Grazie alla condivisione delle esperienze operative di successo di Top Manager internazionali, il corso fornirà gli strumenti per orientarsi tra le attuali richieste del mercato e dotarsi delle procedure più funzionali alla gestione di nuove modalità di lavoro flessibile.

Lo smart working, e tutte le varie forme di “lavoro intelligente” con cui abbiamo preso confidenza negli ultimi anni, ha evidenziato la necessità di strutturare proposte di valore più ingaggianti per i collaboratori (Employee Value Proposition) che siano al contempo sostenibili per le aziende. Per fare questo, è dunque necessario conoscere anche gli strumenti più efficaci per motivare i propri collaboratori, monitorando costantemente, anche da lontano, la qualità delle loro prestazioni.

Gli speaker del corso:

- Dr. Marco Russomando, Direttore Risorse Umane di Illimity Bank: introdurrà al tema illustrando i pilastri del lavoro flessibile e le strategie che, nella sua esperienza, hanno dimostrato di produrre i maggiori successi.
- Dr. Alessandro Chiodi, Senior National Account Manager Modern Trade di Coca-Cola HBC Italia: mostrerà le metodologie più efficaci per monitorare i risultati dei collaboratori da remoto, implementando procedure utili a mantenere sempre alto l’ingaggio del team.