Facciamo31
facciamo31
persone, ruoli, risultati

corso

persone, ruoli, risultati

Chi fa cosa, quando e perché.
Un’azienda che raggiunge i risultati.

    registrati

    informazioni

    • 17 luglio 2026

      inizio ore. 14:00

    • Schnell S.p.A

      Via Sandro Rupoli, 2 - Z.I, 61036 San Liberio PU

    PERSONE, RUOLI, RISULTATI
    Come strutturare un’azienda competitiva

    Il successo di un’azienda non nasce per caso: dipende da come sono organizzate le persone, definiti i ruoli e misurati i risultati. Facciamo31 ti invita a un evento pensato per imprenditori e manager che vogliono costruire un’organizzazione realmente competitiva e performante.

    Durante l’incontro scoprirai come allineare le competenze delle persone ai ruoli giusti, responsabilizzare il team e creare processi chiari che trasformano gli obiettivi in risultati concreti. Apprenderai un approccio pratico e applicabile, capace di migliorare produttività, collaborazione e efficacia operativa, assicurando che ogni risorsa contribuisca al successo dell’azienda.

    Questo evento è dedicato a chi vuole andare oltre la gestione quotidiana e costruire una struttura aziendale capace di crescere, innovare e competere con sicurezza sul mercato.

     

    ​Gli speaker della sessione formativa

    Dott.ssa Agnese Ramazzotti – Consulente ed esperta in sviluppo organizzativo e risorse umane, Facciamo31
    Mostrerà come costruire un'organizzazione in cui ogni persona sappia esattamente quali risultati è chiamata a raggiungere. Partendo dalla strategia aziendale e dal mercato di riferimento, approfondirà come definire la struttura organizzativa, assegnare ruoli e responsabilità chiare e trasformare le semplici attività quotidiane in obiettivi di ruolo misurabili.

    ​Emanuele Cosimelli – CEO, MediaWorld
    Condividerà il percorso che porta un’azienda da un modello AD-centrico a una struttura manageriale. Attraverso l’esperienza di MediaWorld mostrerà come costruire team decisionali efficaci, sviluppare autonomia nelle persone, creare sistemi di misurazione delle performance e favorire una cultura aziendale fondata su focus, fiducia e responsabilità.

    ​Andrea Secco – Sales Linear & Assembly Technology Manager, Bosch Rexroth
    Porterà l’esperienza maturata nella gestione di una delle business unit di Bosch Rexroth, multinazionale leader nelle tecnologie per l’automazione industriale.
    Approfondirà come organizzazione, processi, pianificazione e controllo delle performance possano diventare strumenti concreti per migliorare competitività, efficienza e capacità esecutiva dell’azienda.

    ​Rossella Salvi – Senior Executive Talent Acquisition & HR Business Partner, Bosch Rexroth
    Mostrerà come le aziende possano attrarre, selezionare e sviluppare le persone necessarie per raggiungere gli obiettivi di business.
    Attraverso casi pratici illustrerà come valutare il potenziale dei collaboratori, pianificare l’evoluzione delle competenze e costruire strategie di talent acquisition coerenti con la crescita futura dell’impresa.

    gli speakers dell'evento.

    Listino prezzi

    L'investimento più conveniente per la miglior formazione disponibile oggi.

    iscrizione percorso formativo 1 anno

    6.400€ + iva

    9 eventi formativi (2 pass fisici)

    Live streaming (pass illimitati)

    Tutoring in azienda

    Analisi swot aziendale

    maggiori informazioni

    promo percorso formativo nuovi iscritti

    3.200€ + iva

    9 eventi formativi (2 pass fisici)

    Live streaming (pass illimitati)

    Tutoring in azienda

    Analisi aziendale

    maggiori informazioni

    iscrizione evento singolo a libera scelta

    980€ + iva

    1 evento (2 pass)

    Registrazioni video dell'evento

    Dispense, slide e contenuti esclusivi

    Tutoring post evento

    maggiori informazioni

    WhatsApp Chat

    contact form

    dichiaro di aver letto l'informativa sulla privacy